Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ: Tổng quan và hàm ý chính sách cho Việt Nam

Phạm Thị Huyền

Phòng Đào tạo, Trường Đại học Thái Bình

NCS Trường Đại học Hàng Hải Việt Nam; Email: [email protected]

TS. Nguyễn Minh Đức

Trường Đại học Hàng Hải Việt Nam

Tóm tắt

Bài viết sử dụng tổng quan tài liệu tích hợp có cấu trúc, kết hợp các công trình trực tiếp về công nghiệp hỗ trợ với nghiên cứu về nhà cung cấp, chuỗi giá trị toàn cầu và các nguồn chính sách, pháp luật Việt Nam. Kết quả tổng hợp gợi ý rằng, doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ nên được nhận diện trước hết qua chức năng sản xuất hoặc gia công đầu vào công nghiệp trung gian phục vụ quá trình sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh. Các thuộc tính như quy mô, sở hữu, cấp nhà cung cấp hay quan hệ thầu phụ phù hợp hơn khi được xem là đặc điểm quan hệ hoặc bối cảnh. Trên cơ sở đó, bài viết phân tích doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ theo 4 nhóm đặc điểm: định nghĩa, quan hệ, năng lực và bối cảnh; đồng thời đề xuất một số hàm ý cho chính sách phát triển nhà cung cấp và chuyển đổi xanh tại Việt Nam.

Từ khóa: Công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ, nhà cung cấp, chuỗi giá trị, chính sách công nghiệp

Abstract

This paper adopts a structured integrative literature review, combining studies directly addressing supporting industries with research on suppliers, global value chains, and Viet Nam’s policy and legal framework. The synthesis suggests that supporting industry enterprises should primarily be identified by their function in manufacturing or processing intermediate industrial inputs for the production of final goods. Other attributes, such as firm size, ownership structure, supplier tier, and subcontracting relationships, are more appropriately regarded as relational or contextual characteristics. On this basis, the paper analyzes supporting industry enterprises across four dimensions: definitional, relational, capability-related, and contextual characteristics. It also proposes several policy implications for supplier development and green transformation in Viet Nam.

Keywords: Supporting industries, supporting industry enterprises, suppliers, value chains, industrial policy

ĐẶT VẤN ĐỀ

Công nghiệp hỗ trợ (CNHT) thường được xem là một nền tảng quan trọng của năng lực sản xuất, nội địa hóa và liên kết doanh nghiệp. APEC (2017) đặt CNHT trong chuỗi giá trị sản xuất chế tạo, nơi quá trình tạo ra sản phẩm được phân chia giữa doanh nghiệp dẫn dắt và nhiều nhà cung cấp chuyên môn hóa. Đối với Việt Nam, OECD (2021) cũng nhấn mạnh vai trò của phát triển nhà cung cấp nội địa và tăng cường liên kết với khu vực doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) trong quá trình tham gia chuỗi giá trị toàn cầu.

Tuy nhiên, doanh nghiệp (DN) CNHT chưa phải là một khái niệm hoàn toàn đồng nhất trong nghiên cứu. Thuật ngữ “công nghiệp hỗ trợ” có nguồn gốc chính sách rõ hơn tại Đông Á, trong khi nghiên cứu quốc tế thường sử dụng các khái niệm như nhà cung cấp linh kiện, nhà cung cấp phụ tùng, nhà cung cấp nội địa, nhà thầu phụ hoặc nhà cung cấp theo cấp. Các khái niệm này có vùng giao nhau nhưng không hoàn toàn đồng nghĩa. Nếu quy mô, sở hữu, cấp nhà cung cấp hoặc trạng thái thầu phụ được dùng trực tiếp để định nghĩa DNCNHT, đối tượng nghiên cứu có thể thay đổi theo ngành, chuỗi và giai đoạn phát triển.

Bài viết tập trung làm rõ nội hàm của DNCNHT, nhận diện những đặc điểm để phân biệt DNCNHT với các nhóm doanh nghiệp lân cận và từ đó rút ra một số hàm ý chính sách. Mục tiêu không phải thay thế định nghĩa pháp lý hiện hành, mà xây dựng một cách tiếp cận khái niệm đủ rõ để hỗ trợ nghiên cứu và phân tích chính sách ở cấp doanh nghiệp.

KHÁI NIỆM DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP HỖ TRỢ

Khái niệm CNHT hình thành trong bối cảnh tổ chức sản xuất theo mạng lưới, khi doanh nghiệp lắp ráp hoặc doanh nghiệp dẫn dắt dựa vào nhiều doanh nghiệp cung ứng đầu vào. Thuật ngữ này được sử dụng trong chính sách công nghiệp Nhật Bản từ giữa thập niên 1980 và sau đó phổ biến tại nhiều nền kinh tế châu Á. UNIDO (1989), trong nghiên cứu về Thái Lan, tiếp cận CNHT theo chức năng cung cấp đầu vào và dịch vụ sản xuất cho doanh nghiệp khác, đồng thời lưu ý rằng tính chất “hỗ trợ” phụ thuộc vào vị trí trong chuỗi sản xuất hơn là một thuộc tính cố định của ngành.

Phạm vi CNHT có thể được hiểu theo nhiều mức. Thuy (2007) cho thấy cách hiểu hẹp thường tập trung vào linh kiện, phụ tùng và công cụ phục vụ sản xuất; cách hiểu rộng hơn có thể bao gồm vật liệu, máy móc và một số dịch vụ sản xuất. APEC (2017) nhấn mạnh vai trò của các doanh nghiệp hỗ trợ trong chuỗi giá trị sản xuất chế tạo và quá trình chuyên môn hóa, thuê ngoài. OECD (2021) cũng lưu ý rằng, cách xác định quá cứng có thể bỏ sót một số hoạt động thượng nguồn hoặc nhà cung cấp ở các cấp sâu hơn.

Tại Việt Nam, Nghị định số 205/2025/NĐ-CP xác định CNHT là các ngành công nghiệp sản xuất, gia công nguyên liệu, phụ liệu, vật liệu, linh kiện và phụ tùng để cung cấp cho sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh (Chính phủ, 2025). Ở cấp doanh nghiệp, định nghĩa này gợi ý 3 thành tố chính: có hoạt động sản xuất hoặc gia công; sản phẩm là đầu vào công nghiệp trung gian; và đầu vào đó phục vụ quá trình sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh. Quyết định số 929/QĐ-TTg năm 2026 tiếp tục đặt phát triển CNHT trong logic chuỗi cung ứng, yêu cầu kỹ thuật của doanh nghiệp dẫn dắt, nâng năng lực công nghệ và hỗ trợ doanh nghiệp nội địa trở thành nhà cung ứng cấp 1, cấp 2 (Thủ tướng Chính phủ, 2026).

Thông qua quá trình tóm tắt các nghiên cứu, bài viết tổng hợp và sử dụng định nghĩa “DNCNHT là doanh nghiệp thực hiện hoạt động sản xuất hoặc gia công các đầu vào công nghiệp trung gian như nguyên liệu, phụ liệu, vật liệu, chi tiết, linh kiện và phụ tùng được sử dụng trực tiếp hoặc gián tiếp trong quá trình sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh. Khi xác định đối tượng nghiên cứu tại Việt Nam, ranh giới pháp lý hiện hành vẫn là căn cứ chính; các khái niệm về nhà cung cấp trong nghiên cứu quốc tế chủ yếu được dùng để giải thích quan hệ và vị trí chuỗi.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Bài viết sử dụng phương pháp tổng quan tài liệu tích hợp có cấu trúc, kết hợp tổng hợp khái niệm và đối chiếu chính sách, pháp luật. Cách tiếp cận này phù hợp khi cần tích hợp các dòng nghiên cứu sử dụng thuật ngữ và thiết kế khác nhau để làm rõ một khái niệm, thay vì ước lượng một hiệu ứng thống kê chung (Whittemore và Knafl, 2005; Torraco, 2016; Snyder, 2019). Mục tiêu của phương pháp là nhận diện các điểm hội tụ và khác biệt trong cách định nghĩa, mô tả vị trí chuỗi và đặc điểm doanh nghiệp; do đó bài viết không đặt mục tiêu bao quát toàn bộ các công trình đã công bố về DNCNHT.

Nguồn tài liệu được tổ chức thành 3 nhóm. Nhóm thứ nhất gồm các nghiên cứu trực tiếp về CNHT và DNCNHT tại Việt Nam và một số nền kinh tế châu Á, được sử dụng để làm rõ khái niệm, phạm vi và đặc điểm ở cấp doanh nghiệp. Nhóm thứ hai gồm các nghiên cứu về hệ thống nhà cung cấp, quan hệ khách hàng - nhà cung cấp, quản trị chuỗi giá trị, phát triển nhà cung cấp, liên kết FDI và nâng cấp doanh nghiệp; nhóm này được sử dụng khi đối tượng hoặc cơ chế nghiên cứu có chức năng tương đương với DNCNHT trong mạng lưới sản xuất. Nhóm thứ ba gồm các nguồn thể chế và pháp lý như OECD, APEC, UNIDO, Vietnam Development Forum, Nghị định số 205/2025/NĐ-CP và Quyết định số 929/QĐ-TTg. Việc kết hợp 3 nhóm nguồn giúp vừa bám sát bối cảnh pháp lý Việt Nam, vừa mở rộng cơ sở phân tích sang các khái niệm tương đương được sử dụng phổ biến trong nghiên cứu quốc tế.

Tài liệu được lựa chọn khi cung cấp thông tin liên quan ít nhất một trong các nội dung: định nghĩa và phạm vi CNHT; loại đầu vào được sản xuất; vị trí trong chuỗi; quan hệ với nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) hoặc doanh nghiệp dẫn dắt; yêu cầu kỹ thuật, chất lượng và chứng nhận; năng lực sản xuất, công nghệ, đổi mới và học hỏi; hoặc những yếu tố giúp phân biệt DNCNHT với các nhóm doanh nghiệp khác. Các kết quả được đọc đối chiếu và tổng hợp theo bốn nhóm: đặc điểm định nghĩa, đặc điểm quan hệ, đặc điểm năng lực và thuộc tính bối cảnh.

KẾT QUẢ

Nhận diện doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ

Kết quả tổng hợp cho thấy cách nhận diện DNCNHT theo chức năng phù hợp hơn cách nhận diện theo quy mô, sở hữu hoặc một vị trí nhà cung cấp cố định. Thành tố có mức độ hội tụ cao giữa nguồn pháp lý Việt Nam và các nghiên cứu về CNHT là hoạt động sản xuất hoặc gia công đầu vào cho một quá trình sản xuất khác. Theo cách tiếp cận này, DNCNHT có thể được xem là một bộ phận của khu vực doanh nghiệp sản xuất, nhưng không bao gồm toàn bộ doanh nghiệp chế biến, chế tạo.

Khái niệm nhà cung cấp rộng hơn DNCNHT vì nhà cung cấp có thể cung cấp dịch vụ, hàng hóa thương mại hoặc sản phẩm hoàn chỉnh. Nhà cung cấp linh kiện và phụ tùng có mức giao nhau cao với phần lõi của DNCNHT nhưng vẫn hẹp hơn phạm vi pháp lý Việt Nam, vốn bao gồm cả nguyên liệu, phụ liệu và vật liệu. Nhà thầu phụ mô tả một dạng quan hệ hợp đồng chứ không phải một loại hình doanh nghiệp. Nham và Takahashi (2010b) cho thấy, trong CNHT tại Việt Nam có cả doanh nghiệp tham gia thầu phụ và doanh nghiệp định hướng thị trường. Tương tự, nhà cung cấp cấp 1, cấp 2 hoặc các cấp sâu hơn phản ánh vị trí tương đối trong chuỗi và có thể thay đổi khi doanh nghiệp nâng cấp.

Quy mô và sở hữu cũng chưa cho thấy giá trị định nghĩa rõ. Trong mẫu 102 doanh nghiệp CNHT tại Hà Nội của Nham và Nguyen (2012), doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp FDI cùng xuất hiện trong một đối tượng nghiên cứu. Do đó, DNNVV và doanh nghiệp FDI phù hợp hơn khi được xem là các nhóm theo quy mô và sở hữu; chúng có thể được dùng để phân nhóm hoặc giải thích sự khác biệt về năng lực, nhưng không nên thay thế tiêu chí chức năng khi xác định DNCNHT.

Đặc điểm của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ

Từ các nghiên cứu được tổng hợp, đặc điểm của DNCNHT có thể được sắp xếp thành 4 nhóm (Bảng).

Nhóm thứ nhất là đặc điểm định nghĩa, gồm hoạt động sản xuất hoặc gia công, sản phẩm là đầu vào công nghiệp trung gian và sự tham gia vào quá trình tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh. Đây là nhóm đặc điểm dùng để xác định doanh nghiệp có thuộc đối tượng DNCNHT hay không.

Nhóm thứ hai là đặc điểm quan hệ. DNCNHT chủ yếu hoạt động trong quan hệ giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp và thường phải đáp ứng quy cách kỹ thuật, chất lượng, chi phí, giao hàng, thử nghiệm và chứng nhận từ khách hàng công nghiệp. Tuy nhiên, mức độ phụ thuộc vào khách hàng không giống nhau. Gereffi và cộng sự (2005) cho thấy, quản trị chuỗi giá trị có thể có nhiều dạng khác nhau tùy độ phức tạp giao dịch, khả năng mã hóa thông tin và năng lực của nhà cung cấp. Wilhelm và cộng sự (2016) cũng cho thấy, nhà cung cấp cấp 1 có thể đóng vai trò trung gian truyền yêu cầu của doanh nghiệp dẫn dắt xuống các nhà cung cấp ở cấp sâu hơn. Vì vậy, cấp nhà cung cấp, quyền lực và mức độ phụ thuộc phù hợp hơn khi được xem là đặc điểm quan hệ.

Nhóm thứ ba là đặc điểm năng lực. Các nghiên cứu tại Việt Nam cho thấy, năng lực tổ chức, đổi mới, năng lực hấp thụ và khả năng học hỏi có liên hệ với lợi thế cạnh tranh, kết quả hoạt động hoặc quá trình nâng cấp của DNCNHT (Nham và Takahashi, 2010a; Nham và Nguyen, 2012; Nham và cộng sự, 2016; Nguyen và cộng sự, 2026). Truong và Nguyen (2013) cho thấy hệ thống nhà cung cấp có thể là kênh chuyển giao tri thức trong mạng lưới điện tử, còn Wouters và cộng sự (2007) ghi nhận phát triển nhà cung cấp địa phương phụ thuộc vào mức độ sẵn sàng về năng lực và nguồn lực hỗ trợ của doanh nghiệp mua. Những kết quả này gợi ý rằng công nghệ, chất lượng, đổi mới và học hỏi là các chiều quan trọng để phân biệt mức phát triển giữa các DNCNHT, nhưng không phải điều kiện định nghĩa.

Nhóm thứ tư là thuộc tính bối cảnh, gồm quy mô, sở hữu, phân ngành, cấp nhà cung cấp, địa điểm, mức độ tập trung khách hàng và mức trưởng thành quản trị. Nham và cộng sự (2016) nghiên cứu đồng thời doanh nghiệp cơ khí, điện tử, xe máy và ô tô, cho thấy DNCNHT không phải một nhóm đồng nhất về công nghệ và quy trình. Amendolagine và cộng sự (2019) cũng gợi ý rằng, khả năng mua đầu vào tại địa phương của doanh nghiệp FDI phụ thuộc vào vị trí của nền kinh tế trong chuỗi giá trị và đặc điểm của doanh nghiệp. Vì vậy, các thuộc tính bối cảnh cần được phân nhóm hoặc kiểm soát trong nghiên cứu thực nghiệm.

Bảng: Khung tổng hợp đặc điểm của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ

Nguồn: Tác giả tổng hợp

Nhận định tổng hợp

Kết quả tổng hợp gợi ý rằng, tính đặc thù của DNCNHT không nằm ở từng thuộc tính riêng lẻ. Quan hệ giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, yêu cầu chất lượng, quy mô nhỏ, liên kết FDI hay hạn chế công nghệ đều có thể xuất hiện ở nhiều doanh nghiệp sản xuất. Điểm đáng chú ý hơn là sự kết hợp giữa chức năng tạo đầu vào trung gian, vị trí trong mạng lưới cung ứng nhiều cấp và yêu cầu đánh giá, công nhận đủ điều kiện nhà cung cấp của khách hàng công nghiệp. Sự kết hợp này làm cho quan hệ khách hàng - nhà cung cấp, năng lực đáp ứng tiêu chuẩn và khả năng nâng cấp có ý nghĩa nổi trội hơn trong nghiên cứu DNCNHT.

Sự phân biệt giữa ranh giới pháp lý và ranh giới phân tích cũng cần được lưu ý. Khi xác định đối tượng khảo sát tại Việt Nam, việc bám sát Nghị định số 205/2025/NĐ-CP (Chính phủ, 2025) giúp duy trì tính rõ ràng. Tuy nhiên, trong xây dựng cơ sở lý luận, nếu chỉ sử dụng đúng thuật ngữ “công nghiệp hỗ trợ” có thể bỏ sót nhiều nghiên cứu có giá trị về nhà cung cấp linh kiện, nhà cung cấp ở các cấp sâu hơn, phát triển nhà cung cấp và quản trị chuỗi giá trị. Vì vậy, định nghĩa pháp lý nên là căn cứ để xác định đối tượng, còn nguồn lý luận có thể mở rộng theo các chức năng tương đương.

HÀM Ý CHÍNH SÁCH

Thứ nhất, chính sách phát triển DNCNHT nên tiếp tục nhận diện đối tượng dựa trên chức năng sản xuất đầu vào, nhưng công cụ hỗ trợ nên được thiết kế theo nhóm doanh nghiệp. Quy mô, sở hữu, phân ngành và vị trí chuỗi có thể được dùng để phân tầng nhu cầu hỗ trợ. Doanh nghiệp mới tham gia chuỗi có thể cần hỗ trợ về quản trị chất lượng, đo lường, thử nghiệm và chứng nhận; trong khi doanh nghiệp đã có vị trí ổn định hơn có thể cần hỗ trợ về thiết kế, nghiên cứu và phát triển, tự động hóa, số hóa và mở rộng thị trường.

Thứ hai, phát triển nhà cung cấp nên được xem là một nội dung trọng tâm thay vì chỉ dừng ở hoạt động kết nối cung - cầu. Các nghiên cứu về phát triển nhà cung cấp cho thấy đào tạo, hỗ trợ kỹ thuật, chia sẻ tri thức và dự án cải tiến chung có thể bổ sung cho các cơ chế đánh giá và yêu cầu tuân thủ (Wouters và cộng sự, 2007; Wilhelm và cộng sự, 2016). Vì vậy, chính sách có thể khuyến khích doanh nghiệp dẫn dắt và doanh nghiệp FDI tham gia sâu hơn vào quá trình nâng năng lực nhà cung cấp nội địa, nhất là ở những ngành có khả năng hình thành mạng lưới nhà cung cấp cấp 1 và cấp 2 rõ hơn.

Thứ ba, năng lực công nghệ, đổi mới, quản trị chất lượng, chứng nhận hay năng lực hấp thụ nên được xem là mục tiêu nâng cấp thay vì điều kiện định nghĩa DNCNHT. Cách tiếp cận này phù hợp với Quyết định số 929/QĐ-TTg, trong đó nâng công nghệ, quản trị, chất lượng và vị trí nhà cung cấp được đặt trong nhóm nhiệm vụ hỗ trợ (Thủ tướng Chính phủ, 2026). Việc đánh giá chính sách vì vậy có thể theo dõi sự thay đổi về năng lực và vị trí chuỗi thay vì chỉ đếm số doanh nghiệp thuộc danh mục CNHT.

Thứ tư, đối với chuyển đổi xanh, DNCNHT trước hết vẫn là doanh nghiệp sản xuất. Các chỉ tiêu về hiệu quả năng lượng, vật liệu, nước, phát thải và chất thải có thể sử dụng phần lõi chung của khu vực chế biến, chế tạo; phần điều chỉnh nên tập trung vào khác biệt phân ngành, yêu cầu môi trường của khách hàng và khả năng truy xuất qua nhiều cấp cung ứng. Các nghiên cứu về chuỗi cung ứng nhiều cấp cho thấy yêu cầu môi trường từ doanh nghiệp dẫn dắt có thể được truyền xuống nhà cung cấp thông qua đánh giá, đào tạo và hỗ trợ kỹ thuật (Grimm và cộng sự, 2016; Wilhelm và cộng sự, 2016).

Thứ năm, cơ sở dữ liệu DNCNHT nên cho phép nhận diện đồng thời chức năng sản phẩm và các thuộc tính như quy mô, sở hữu, phân ngành, cấp nhà cung cấp và khách hàng chính. Cấu trúc dữ liệu này có thể hỗ trợ tốt hơn việc thiết kế chính sách theo nhóm và đánh giá tác động. Do bài viết sử dụng tổng quan tích hợp và bổ sung tài liệu có mục tiêu, các kết quả nên được xem là một khung phân tích có thể tiếp tục được kiểm định bằng phỏng vấn chuyên gia hoặc khảo sát doanh nghiệp.

Tài liệu tham khảo:

1. Amendolagine, V., Presbitero, A. F., Rabellotti, R., & Sanfilippo, M. (2019). Local sourcing in developing countries: The role of foreign direct investments and global value chains. World Development, 113, 73-88. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2018.08.010

2. APEC. (2017). Supporting Industry Promotion Policies in APEC: Synthesis Report. APEC Secretariat, Policy Support Unit.

3. Chính phủ. (2025). Nghị định số 205/2025/NĐ-CP ngày 14/7/2025 sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 111/2015/NĐ-CP ngày 3/11/2015 về phát triển công nghiệp hỗ trợ.

4. Gereffi, G., Humphrey, J., & Sturgeon, T. (2005). The governance of global value chains. Review of International Political Economy, 12(1), 78-104. https://doi.org/10.1080/09692290500049805

5. Grimm, J. H., Hofstetter, J. S., & Sarkis, J. (2016). Exploring sub-suppliers' compliance with corporate sustainability standards. Journal of Cleaner Production, 112(3), 1971-1984. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2014.11.036

6. Nguyen, H. D., Pham, M. T., & Tran, K. V. (2026). Supplier upgrading in supporting industries under global supply chain restructuring: The role of subnational institutional quality, FDI linkages and firm absorptive capacity - Evidence from Vietnam. Tạp chí Khoa học Đại học Công Thương, 26(3E). https://doi.org/10.62985/j.huit_ojs.vol26.no3E.556

7. Nham, P. T., & Nguyen, T. T. M. (2012). A firm analysis level of supporting industries in Hanoi City-Vietnam: Application of resource-based view and industrial organization. International Journal of Business and Management, 7(5), 53-72. https://doi.org/10.5539/ijbm.v7n5p53

8. Nham, P. T., & Takahashi, Y. (2010a). Organisational capabilities, competitive advantage and performance in supporting industries in Vietnam. Asian Academy of Management Journal, 15(1), 1-21.

9. Nham, P. T., & Takahashi, Y. (2010b). Vertical linkage and firm's performance in supporting industries in Vietnam. Asian Journal of Management Research, 1(1), 1-14.

10. Nham, T., Nguyen, N., Pham, G., & Nguyen, N. (2016). The effects of innovation on firm performance of supporting industries in Hanoi, Vietnam. Journal of Industrial Engineering and Management, 9(2), 413-431. https://doi.org/10.3926/jiem.1564

11. OECD. (2021). SME and Entrepreneurship Policy in Viet Nam. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/30c79519-en

12. Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333-339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039

13. Thủ tướng Chính phủ. (2026). Quyết định số 929/QĐ-TTg ngày 25/5/2026 phê duyệt Chương trình phát triển công nghiệp hỗ trợ giai đoạn 2026-2035.

14. Thuy, N. T. X. (2007). Supporting industries: A review of concepts and development. In K. Ohno (Ed.), Building Supporting Industries in Vietnam, Vol. 1 (pp. 27-50). Vietnam Development Forum.

15. Torraco, R. J. (2016). Writing integrative literature reviews: Using the past and present to explore the future. Human Resource Development Review, 15(4), 404-428. https://doi.org/10.1177/1534484316671606

16. Truong, T. C. B., & Nguyen, M. L. (2013). Supplier system and knowledge transfer within the production networks of electronics MNCs in Vietnam. Asian Journal of Technology Innovation, 21(sup1), 119-138. https://doi.org/10.1080/19761597.2013.819237

17. UNIDO. (1989). Promotion of Supporting Industries in Thailand: Report of the Joint UNIDO/ECFA Mission to Thailand, 26 September-15 October 1988. United Nations Industrial Development Organization.

18. Whittemore, R., & Knafl, K. (2005). The integrative review: Updated methodology. Journal of Advanced Nursing, 52(5), 546-553. https://doi.org/10.1111/j.1365-2648.2005.03621.x

19. Wilhelm, M. M., Blome, C., Bhakoo, V., & Paulraj, A. (2016). Sustainability in multi-tier supply chains: Understanding the double agency role of the first-tier supplier. Journal of Operations Management, 41, 42-60. https://doi.org/10.1016/j.jom.2015.11.001

20. Wouters, M., van Jarwaarde, E., & Groen, B. (2007). Supplier development and cost management in Southeast Asia-Results from a field study. Journal of Purchasing and Supply Management, 13(4), 228-244. https://doi.org/10.1016/j.pursup.2007.07.002