Để làm tăng danh tiếng công ty và sự hài lòng với công việc của nhân viên, các nhà quản trị doanh nghiệp lữ hành cần có kế hoạch chiến lược đầu tư vào các nhân tố: Văn hoá tổ chức, Tuyển dụng xanh, Phần thưởng xanh, Đào tạo xanh, Quan hệ đồng nghiệp.
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến đổi nhanh chóng và phức tạp, khả năng nhận diện và tận dụng các cơ hội khởi nghiệp được xem là yếu tố then chốt góp phần phát triển kinh tế và tạo ra việc làm ổn định.
Trong bối cảnh thị trường lao động có nhiều biến động, việc hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên trở nên vô cùng cấp thiết đối với các doanh nghiệp đang hướng đến chiến lược nhân sự bền vững.
Nghiên cứu phân tích mối quan hệ giữa văn hóa tổ chức, cam kết tổ chức, sự hài lòng trong công việc và ý định nghỉ việc của nhân viên tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh
Bài viết phân tích vai trò của văn hóa tổ chức và lãnh đạo trong việc thúc đẩy thực thi các chính sách quản trị nguồn nhân lực xanh tại doanh nghiệp Việt Nam.
Bài viêt nghiên cứu ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo, văn hóa tổ chức và động lực nội tại đến hành vi đổi mới sáng tạo của nhân viên ngân hàng thông qua chia sẻ tri thức.
Dựa trên các lý thuyết về năng lực động, đổi mới mở, lãnh đạo chiến lược và văn hóa tổ chức, nghiên cứu xây dựng mô hình nghiên cứu để đánh giá cách các yếu tố này tương tác và ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh.
Từ kết quả nghiên cứu, nhóm tác giả đề xuất một số hàm ý quản trị nhằm nâng cao sự gắn bó của người lao động tại các doanh nghiệp chế biến thủy sản ở Cà Mau.
Bài viết chỉ ra những tác động tích cực, tiêu cực của mạng xã hội trong thực hành văn hóa doanh nghiệp trong giao tiếp kinh doanh từ đó đề xuất một số giải pháp
Nghiên cứu này được thực hiện nhằm mục tiêu đo lường tác động của văn hóa tổ chức đến năng lực cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp ngành ô tô tại Việt Nam